任职要求：
1、有大中型制作企业供应商开发和管理团队管理2年以上经验，熟悉采购流程；
2、良好的电脑操作水平（office、ppt、erp等）；
3、很强的谈判、沟通、协调、管控和抗压能力，个性较强势；
4、熟悉五金、塑料、化工、包材、电子等某1-2类物料的属性及品质通行标准；
5、有工程、品质背景尤佳；
6、能独立完成合同、协议的编制，有商务合同法的认识；
7、诚信、踏实，品行良好，无过去不良采购记录
工作内容：
1、根据董事会的要求，配合中心总监对公司所有物料的采购渠道进行合理布局，每个物料需二家以上供应商。
2、按采购中心的岗位编制招聘员工组建供管部，对新进员工进行全方位培训。
3、编制部门人员工作分工（按不同产业或不同大类的物料）规定，报中心总临审批后发布。
4、结合实际工作需要对供管部现有业务流程进行优化或更新。
5、按照《供应商考核及份额分配管理规定》对供方进行考核，并对考核不合格的供方提出纠正要求和纠正效果的确认。
6、供应商开发计划、零部件开发计划、研发样品开发计划的编制，并分配至各供管工程师要求按计划进度执行。
7、供应商改善（交期、品质、服务、协同等）计划编制，并分配至各供管工程师要求按计划进度执行。
8、对供应商持续保质保量的供应能力负责。
9、对供应商开发的时效负责。
10、对供应商品质持续提升负责。
11、对合同协议与交易行为我方法律维护力负责。
12、对部门及下属的绩效提升负责。
13、协助产业物控部处理供应重大异常问题（如交期、品质等），供应商定期监控和异常分析、应对措施报告。
14、逐步建立和完善适合集团经营发展的稳定的供应商队伍（保障每种材料不低于2家供应商），降低供应风险。
15、各产业公司主要材料供应渠道和市场分析、竞争对手供应分析、政策研究和对策。
16、供应商交易和合作条款的谈判和年度商务合同及相关协议的编制、审核。
17、集团采购样品室的更新、完善和管理。
18、部门各类报表的编制和上报，流程、制度和规定的编写和报批，部门费用预算和控制。
19、供应商份额分配策略，集团重大项目（如工程、设备、废料、呆滞物料处理等）的招投标管理。
20、配合中心总监推进采购的新模式（期货操作、联合采购、VMI、JIT交付、CPFR、CRM、SRM等）
联系方式：0579-89297813/15657987266
邮箱：2957209427@qq.com