1.采购计划:每月制定下月采购计划,入库计划和二次加工计划,并上报总经理批准。对下单货物进行按时跟踪,以确保供应商按时交货。 2.供应商建档:每个已合作供应商一个礼拜内必须建立完整档案。 3.采购质量控制:对下单货物进行质量跟踪,以确保供应商按质交货。 4.采购价格优化:货比三家,能采购质优价廉的货物 5. 交期控制:对下单货物进行交期跟踪,以确保供应商按期交货。 6. 票据管理; 采购票据完整、涉外采购票据按期交仓库或财务部 7. 供应商管理;健全供应商档案;供应商违反合同跟踪追究;供应商异常上报跟踪处理; 8. 内部管理:做好各部门之间工作衔接;检查是否按公司规定执行采购作业;
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