1、制定公司的各项规章制度；2、负责对各级计时管理人员的绩效考核；3、协助总经理完成年度预算工作；4、监督落实各部门的培训工作；5、负责部分管理人员应聘的面试工作；6、体系认证的对接；7、协助生产部、品质部、技术部、销售部等部门开展工作。

1、负责木门产品定位、新品的开发；2、销售定价、销售政策的制定、订单流程制定与管控；3、客户的维护及销售支持部的管理；4、广告宣传推广品的制作对接；5、生产的安排、交期、品质、成本的管控等。

负责产品的定位、营销策划、运营，主持销售部的日常工作

组建销售部，开发和维护销售网络。

区域销售市场的开发、维护、运营等

1、建立企业内部运作流程。
2、负责公司管理团队成员的筛选、聘用、考核和解聘。
3、根据公司产品定位，控制产品的材料成本和生产成本。
4、按照企业总体经营方针，确定产品定位。
5、主导核算本公司各类产品生产成本与销售价；
6、负责设计工厂的各类改造计划、产品线布局和各部门运作程序
7、建立考核体系，制定考核方案和考核细则，主导公司绩效考核，对各部门进行日常工作检查考核。
8、协调各部工作异常，进行相应的责任处理。

本人做事认真负责，有很强的责任心，较强的市场开拓能力和团队管理能力、生产管控能力。擅长木门全屋定制生产质量管理，熟悉门业生产流程和技术管理要求。

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