利用一周的时间，将包材仓整理并规划好，做到账、物、卡一致，且分类、分型号有序存放物料。

1、掌握了制造业的生产/订单/品质管理/生产计划/物控等管理流程及管控重点；
2、生产计划的达成率达90%以上。

1、建立健全了生产计划、物流计划、仓储管理流程和相关的管理制度；
2、学习和掌握了ISO9001：1994，并主导公司的执行，并通过了认证；
3、建立健全了公司的品质管理体系；
4、成功开发了USB、1394、CAT5等产品。

1、负责董事长办公室日常事务的处理；
2、负责董事长办公会议决议事项的跟进、落实与汇报；
3、负责参与公司发展战略、营运方案、营运流程的制订；
4、负责主要岗位人员的招聘与培训；
5、引进皮革披覆技术项目，并使该项目成功应用在产品中，从而快速打开和占领中高端产品市场；
6、建立健全了公司的关键管理流程、制度，并成功推行；
7、协助董事长成功开拓了全国各省份的总代理，并取得优异的业绩；
8、成功组建了塑胶事业部。

1、成功组建新公司，使公司快速运营，并取得了优异的运营成绩；
2、负责公司全面的经营管理；
3、负责产品市场的开拓及产品项目的策划。

在金华市近20家企业：
1、成功导入、推行和固化了数字信息目标管理体系；
2、成功推行和建立健全了KPI绩效考核体系；
3、建立健全了公司的人力资源管理流程和管理体系：
4、根据绩效考核体系的要求，结合当地人才供需环境和公司要求，建立了有竞争力的薪酬福利体系；
5、建立健全了公司安全卫生管理、固定资产管理、会议管理、知识产权管理、接待管理、公共关系管理，以及后勤服务管理等一系列行政管理流程及制度；
6、针对公司人力资源情况和发展需求，编制和完成了公司年度教育训练计划，并取得了较好的成效；
7、对公司的经营管理流程进行梳理，编制完成了公司经营管理流程、品质管理流程、信息反馈管理流程、物流管理流程、生产计划管理流程、客户信息管理、财务管理等核心管理流程；
8、策划和完成了公司月总经理办公会议、年度经销商会议、年度总结会议、年度联欢晚会等重大活动；
9、导入了以“进取之心、责任之心、感恩之心”的三心企业核心价值观文化体系。

1、负责公司整体运作管理的策划与执行；
2、主导公司流程、管理制度的建设；
3、主导公司人力资源的管理；
4、主导公司国内外市场的管理。

1、建立健全了公司人力资源管理体系；
2、建立健全了公司营销管理系统。

1、负责企业的安全生产管理；
2、负责企业的人力资源管理；
3、负责企业的对内行政管理。

我虽年龄稍长，但仍不失朝气；不断进取、学习和创新。不古板，学习和接受能力强，愿与企业共同发展。并具有以下工作经验：
1、20多年的工作经验。其中16年制造型企业整体运作管理经验，4年电子商务（金融类）管理工作经验，执行能力强。
2、熟悉电动工具、厨房用品、电子、塑胶加工等行业的运营管理。
3、擅长企业成本、品质、物流、行政、人力资源、财务、营销管理。
4、擅长ISO9000、ISO14000、SA8000、BSCI等体系的建设和客户验厂的管理。

驾驶证

毕业证书