合伙创业，企业法人，负责公司全面工作。

承接几批安居工程，自助创业。后因债务纠纷逐步退出。

公司以高端标门、中高端非标门为主。本人在工作期间主要负责产品整合、价格整合、销售战略制定、专卖店政策制定、活动策划、人员培训、市场开拓等工作。

负责销售部全面工作。管理体制调整，建立销售部内、外勤及客服协作工作制度，使销售成为一项系统工程。产品系列重新整合，完成了公司产品从中低端到中高端的转化。制定了符合公司实际情况的销售战略并安战略培训销售人员。策划旗舰店操作模式，领导销售人员完成多个旗舰店的招商工作。策划并组织了门博会活动和陕西、河南总代帮扶市场开发活动。

负责营销中心全面工作。从新打造以市场部、接单部、招商部、售后服务部为核心的营销服务团队。制定各部门管理制度。调整公司旗下各事业部产品营销方案并组织实施。策划并完成开年活动、五一活动等全国联动营销推广。组织策划门博会、江西招商峰会等大型招商活动，取得了一定的效果。

在防盗门、非标门摸爬滚打十几年，对市场把握比较准确。在产品定位、战略策划、价格核算、团队管理、市场开拓专卖店运营、大型活动等方面都有系统的运作方案。