1、负责制定和执行公司质量管理体系标准及流程规范,确保产品符合国家及行业标准要求。
2、主导原材料、半成品和成品的质量检验工作,建立完善的质量检测记录和报告系统,提升产品质量合格率。3、组织质量异常分析会议,针对质量问题提出改进措施并跟踪落实,降低不良品率15%。
4、协调生产、采购等部门解决质量相关问题,推动跨部门质量改善项目。
5、负责供应商质量管理,定期评估供应商绩效并推动其持续改进。

1、负责全厂品质运营管理体系的建立和完善工作 
2、制定并执行质量检验标准和流程 
3、监督生产过程中的质量控制点 
4、组织质量异常分析会议并推动改进措施 
5、协调各部门解决重大质量问题

主要负责生产内部运营工作，主管生产部、PMC部、品管部、仓储部、采购部。

1、负责销售订单的全流程管理及协调工作，确保从接单到出货各环节高效顺畅运作。
2、监督订单处理进度和质量控制，及时解决生产过程中出现的问题以保证按时交付。 
3、优化供应链管理流程，提高库存周转率并降低运营成本。
 4、带领团队完成年度销售目标，实现销售额同比增长20%。
5、建立完善的客户服务体系，提升客户满意度至95%以上。
6、2025年带领团队完成ERP上线工作。

1、本人工作20余年，一直从事保温杯行业。为人正直诚恳，工作认真踏实，从不弄虚作假，抗压能力强，有强烈的目标感；
2、无不良嗜好，清正廉明，不搞腐败；
3、管理过程中不拉帮结派，团队中宁缺毋滥；
4、从基层管理做起，20年保温杯行业管理经验，熟悉保温杯生产管理、计划管理、质量管理，整个运营流程；
5、对数据敏感，能带领公司人员完成ERP上线工作；
6、忠于公司，忠于工作职责；
7、前后从事过4家工厂，扎实稳定，不频繁跳槽。

大学期间，我系统学习了国际经济与贸易专业的核心课程，包括《国际贸易理论》《国际金融》《国际结算》《外贸函电与合同》《国际商法》《跨国公司管理》《国际市场营销》《世界贸易组织规则》等。这些课程覆盖了从宏观经济学到微观操作的全链条知识，帮助我建立了对全球贸易规则、国际市场动态、跨国企业运营的全面认知。