本人精准制定生产计划及物料计划，通过动态调整与资源优化，达成计划完成率97%，交货准时率提升98%，有效降低库存积压10%，为生产高效运转与订单交付提供坚实保障。1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定年度生产规划及目标，经批准后组织实施；2.负责主持制定、调整生产计划及总预算，综合平衡年度生产任务，制定下达月、周生产计划与统筹，做到均衡生产；3. 建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成；4. 按工作程序做好与计划部、采购部、生产车间、物流部门的纵向协调、统筹及管理工作，以及与营销中心、技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联系；5. 主持建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6. 随时掌握生产过程中的进度及异常情况，协调各部门之间的沟通与合作，计时解决生产中出现的问题；
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等；9. 领导、管理工厂对车间基础设备的维护工作，现场能干正常生产，设备处于良好状态；10.指导、监督、检查所属各项工作，掌握工作情况和有关数据；11.定期召开生产大会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施；12. 负责公司的生产安全管理；
13. 总经理交办的其他工作。

本人在任职期间，通过优化排产计划与设备维护及工艺流程，生产效率提升18%，严格把控质量关卡，不良率从5%降到2%，落实安全管理措施，实现安全生产超365天，推动节能降耗，使公司整体成本降低8%，有效保障生产高效稳定运行。1 负责对仓库、计划、物控、统计各负责人的考核 2 对生产中出现的异常问题及时组织各相关部门进行协调处理3 要求仓库主管制定出仓库物料的进出流程及监督执行，保证物帐相符，为各部门提供准确的库存数据4 每个月组织仓库部门进行一次盘点，确保数据的准确性5 针对公司以前的物料编码及BOM表不准确的历史遗留问题协调技术部进行纠正和完善，从而解决了因该原因而给计划与生产所带来的问题。6 安排和协调各部门根据生产计划保质、保量、按时完成各项生产任务。7 负责对副总进行各项工作的汇报，8.协同公司制定公司公司战略及未来发展方向。9.参与企业中长期发展规划，企业年度方针目标和生产部年度综合计划的编制。10.负责督促，检查生产职能部门对总经理布置的工作落实情况和执行情况并向总经理汇报。11.制定生产运作流程，并督促完成。
12.制定生产各职能部门的岗位职责，薪酬制度，并推动实施。

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定年度生产规划及目标，经批准后组织实施；
2.负责主持制定、调整生产计划及总预算，综合平衡年度生产任务，制定下达月、周生产计划与统筹，做到均衡生产；
3. 建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成；
4. 按工作程序做好与计划部、采购部、生产车间、物流部门的纵向协调、统筹及管理工作，以及与营销中心、技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联系；
5. 主持建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6. 随时掌握生产过程中的进度及异常情况，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、智联、设备、成本、产量指标等；
9. 领导、管理工厂对车间基础设备的维护工作，设备处于良好状态；
10.指导、监督、检查所属夏季的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
11.定期召开生产大会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施；
12. 负责公司的生产安全管理；
13. 总经办交办的其他工作。
本人精准制定生产计划及物料计划，通过动态调整与资源优化，达成计划完成率97%，交货准时率提升98%，有效降低库存积压10%，为生产高效运转与订单交付提供坚实保障。

在任职期间，全面统筹生产全流程，通过优化排产、设备升级及团队协作，产能提升20%，产品合格率提高至98%，生产成本降低18%，并主导完成公司重大技能改善，确保生产高效、安全、稳定运行。1 负责对仓库、计划、物控、统计各负责人的考核 ，2 对生产中出现的异常问题及时组织各相关部门进行协调处理，3 要求仓库主管制定出仓库物料的进出流程及监督执行，保证物帐相符，为各部门提供准确的库存数据，4 每个月组织仓库部门进行一次盘点，确保数据的准确性，5 针对公司以前的物料编码及BOM表不准确的历史遗留问题协调技术部进行纠正和完善，从而解决了因该原因而给计划与生产所带来的问题，6 安排和协调各部门根据生产计划保质、保量、按时完成各项生产任务，7 负责对副总进行各项工作的汇报，8.协同公司制定公司公司战略及未来发展方向。9.参与企业中长期发展规划，企业年度方针目标和生产部年度综合计划的编制。10.负责督促，检查生产职能部门对总经理布置的工作落实情况和执行情况并向总经理汇报。11.制定生产运作流程，并督促完成。12.制定生产各职能部门的岗位职责，薪酬制度，并推动实施。13.根据销售计划跟进各职能部门周计划，月计划，周总结，月总结的执行及实施情况。
13.负责生产效率，质量管理，工程技术改良流程。

本人具有上进心，组织协调能力强，并有良好的团队合作精神，同时有着高标准完成工作意识和很强的学习能力，有工作责任感，会全力以赴将工作做的更好。十分愿意为贵公司的发展贡献我的一份力量。真诚希望能与贵公司共同努力，共同创造和见证公司的灿烂辉煌。

计算机

从市场研发及市场开拓以及市场客户跟进，接单，下单、开模、生产及销售全面负责统筹订单交付，客户的投诉及处理。